融入中心提升引领能力促进科学发展

       重视理论学习，抓好思想引导。

       将党建工作融入中心、服务大局，以中心组学习为龙头，坚持中心组学习年均自学 120 个学时、集中学习 8 次以上，研讨 6 次，在应对市场竞争、生产高峰、内部改革、管理提升等重大考验面前，项目部党工委及时用组织的声音统一干部职工思想，专题研讨企业面临的重点、难点、热点问题，看实情、定实策、出 实招，努力破解发展难题。

       扎实强化基础，抓好支部建设。

       相继开展了“基层组织建设年”、“执行力提升年”、“精细化管理年”等主题活动，唱响了“精心、精确、精细”的工作理念。以“党建工作、纪检监察工作、工会工作、基层团组织工作”四本台账和以“党员员工教育管理、党风廉政建设、宣传教育、基层组织建设、群团工作情况”等为主要内容的 10 卷基础资料为重点，扎实开展“星级达标、晋位升级”工作，6 个党支部全部顺利通过三星级支部认证，形成了党支部有组织、有活动、有作用的良好局面，基层党支部建设得到进一步加强。

       开展主题活动，助推施工生产。

       开展了“我是组织一员”、“三争一保”、“联创共建”、“党支 部三包”、“党员先锋工程”、“党员创岗建区”等主题实践活动,深入开展党群协理员工作，激励党员发挥模范作用，促进了经营及施工生产的高效完成。、顺利完成了重庆轨道交通一号线沙大段、二号线鱼洞至新山村段、三号线一期、二期、六号线一期、二期等线路累计 202 公里开通任务，方便了山城人民出行。

       科技兴企提升经济效益促进创新发展

       坚持节俭创效，降低项目成本。以“立足项目，降本增效”为目标，不断增强科攻关力度。结合学习全国劳模林云志先进事迹，开展了“技术大讲堂活动”，累计 300 人次参与了技术交流。开展即珍惜每一滴水、每一张纸、每一滴油等为主要内容的“珍惜十个一”，及“小发明、小创造、小革新”等为主要内容的“五小创效活动”，征集员工合理化建议 60 多条。其中《轨旁信号安装设备》、《快速组装式多功能单轨作业平台的研制》等荣获集团公司合理化建议二等奖 3 项，城铁公司合理化建议一等奖 5 项。这些合理化建议的提出在施工过程中经过多次实践，已经起到了降本增效的效果。

       坚持 QC 创新，提高经济效益。

       鼓励员工积极开展 QC 科技创新活动，完成 QC 小组成果 14项，荣获全国质量信得过班组 1 个，全国优秀 QC 小组一等奖 3个，地市级及省部级优秀 QC 小组 12 个。取得国家实用新型专利3 项，完成科研课题 9 项，其中 “地铁无线对讲系统”先后荣获北京市第 66 次 QC 小组成果发表一等奖、全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖、“全国优秀质量管理小组”。完成施工工法 6 项，其中“整体夹持 T 型汇流排铆接施工工法”获得中国中铁股份有限公司工法（部级），提升施工效率达 30%以上，节约资金近百万元，促进了创新发展。

       精准发力提升管理水平促进平安发展

       加大检查力度，确保现场可控。

       将“安全优质光荣、事故缺陷可耻”作为项目管理的行为准则，先后召开 36 次安全质量学习专题会、13 次党员干部碰头会，安全工作得到有效落实，提高了安全生产意识。组织青年安全监督岗、群众安全监督员、党群工作协理员，在施工生产一线对各个项目部安全风险源展开了拉网式的查隐患，排违章，促进施工生产和党建工作进行。累计进行安全质量日常检查 200 余次,施工大检查 40 余次，下发整改通知书 15 份，消除安全隐患 100 余处。在质量方面详细编制工程作业《安全策划书》《质量策划书》《安全文明施工标准化实施细则》等相关制度，通过制度建立了质量体系。组织各部门确定了 22 个专业 93 项关键工序卡控点，有效地加强了现场安全质量管控。

       开展主题活动，确保全员参与。

       在全国安全生产月期间，开展了“党员安全百日无事故”、“党员安全质量宣誓签名”、“安全生产知识竞赛”、“安全应急演练”等活动，进一步促使全体党员干部职工筑牢安全思想。认真 落实股份公司全员安全教育培训的要求，对涉及供电线路、供电设备、通信、信号、检修通道、风水电等 6 个专业，累计培训100 余次，增强了全员对安全生产的重视程度，实现了安全生产的预期目标，项目部安全生产稳定可控，促进了项目部平安发展。连续 5 年荣获重庆市人民政府“安全生产目标考核先进单位”及集团公司群众安全生产监督先进集体。项目部全总监李建骥荣获股份公司全员安全教育培训活动“优秀组织者”称号。

       加强精细管理，确保提质增效。

       认真落实中国中铁股份有限公司精细化管理要求，编制《精细化管理文件汇编》5 册共 63 个文件，根据项目部实际情况，编制《项目精细化管理制度》共计 145 个管理制度。建立了成本系统管理和物资管理平台，通过项目成本信息系统 V1.0 及物资管理信息系统V7.0 的运用，严控控制了劳务分包费用管理、设备材料费用管理、机械费用管理、现场经费管理，实现了降本增效，从未出现过亏损。

       文化铸魂提升项目形象促进和谐发展

       推动文化建设，提升品牌形象。

       积极传承中国中铁企业文化理念，以中铁电气化局集团城铁公司《企业文化手册》为指引，在全体员工中深入宣贯公司愿景、使命、理念和行为规范、道德素养，“至诚至专、至精至美”的企业理念和“诚信、责任、团结、实干、创新”的核心价值观在项目和员工中落地生根，形成了具有项目特色的“家园”文化，提升企业在重庆的品牌形象。深入开展形式多样的文化创新活动，不断加强项目文化建设工作。按照《项目文化建设实施细则》和《项目驻地建设形象标准》，规范了项目文化建设的工作内容和要求，制作了“五部一室”的工作理念，举办了“我在工地有个家”、“为员工集体过生日”、“情满中秋、喜迎国庆、筑梦家国”等工地联欢活动，开展了“乒乓球、羽毛球、篮球”比赛等群众性体育活动，凝聚了发展合力。围绕精细化管理，以“一册、一栏、一频、一廊”方式，大力推行项目精细化管理有形化建设，掀起精细化管理的浓厚氛围。以道德讲堂活动为载体，开展了“学习林云志先进事迹”、“技术创新、党员争先”主题讲堂 5 次，累计 380 多人次参与。

       加强宣传教育，营造良好氛围。

       大力开展形势任务宣传教育，借助标语、海报、宣传栏等多种宣教渠道，对涉及上级和公司的工作部署、目标要求和重大决策等 100 余条内容进行了宣贯。加强对内外宣传报道工作，紧密围绕企业生产经营管理实际，不断挖掘新闻亮点。有力提升了企业形象，促进了和谐发展。

       从严治党提升作风建设促进健康发展

       坚持从严治党，强化主体责任。坚持“从严治党”，认真落实党风廉政建设主体责任和班子成员“一岗双责”，抓党风廉政建设主体责任，制定了《项目部党风廉政建设责任制实施办法》、《党工委党风廉政建设责任制“一岗双责”责任分工》，将党风廉政责任制扛在肩上、落实在行动中。严格贯彻执行中央“八项规定”精神，扎实开展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，选聘 1 名党员、1 名 群众监督员对“三严三实”进行全程监督。积极开展了“两学一做”学习教育启动会，制定了详细的实施方案，并制作张贴了“两学一做”宣传展板，累计 87 名党员及入党分子接受了教育，确保活动取得实效。

       严守廉洁纪律，加强廉政建设。及时研究“三重一大”事项和党建重点工作，制定了《项目部党政会签实施细则》，项目部不折不扣、严格执行党政会签。深入开展“遵法、执纪、促廉”、“学党纪、强党性、做表率”等活动，狠抓党风廉政建设教育。以“一会三书”为重点，项目部累计开展 12 次季度案例警示分析会；相继在 2014 年、2015年与城铁公司党政领导签订了“党风廉政责任书”；5 年来，项目部与党员干部和关键岗位管理人员签订“廉洁从业承诺书”180多人次，与新提拔中层干部签订“廉洁自律保证书”29 人次，增强了党员干部的廉洁自律意识。项目部还通过廉洁宣誓、廉洁承诺签名、参观廉洁警示教育基地等多种方式加强教育，风清气正的廉洁氛围日益浓厚。深入开展效能监察工作，尤其在废旧物资处理、劳务队伍选用、物资招标采购等关键领域，项目部纪工委全程参与监督，至今未出现违法违纪案件，促进了项目部健康发展。

服务职工提升群团工作促进共享发展

       落实以人为本，增强和谐意识。坚持依靠方针，加强党对群团组织的领导，发挥群团组织群众性特点，以丰富多彩的活动为载体，以广泛联系员工群众为抓手，更好地促进共享发展。坚持以人为本，落实“三让”、“三不让”承诺，加大对一线员工、困难员工、青年员工及员工家属的关爱力度，共筹集、发放慰问金 10 多万元。认真开展了“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关爱”活动，累计慰问一线员工1300 多人。认真开展“安康杯”竞赛、群众安全生产监督员、导师带徒、技术比武及以“比市场开发、赛经营业绩；比安全质量、赛品牌形象；比施工组织、赛工程进度；比精细化管理、赛经济效益；比技术创新、赛科技成果；比党群工作、赛和谐发展”为主要内容的“六比六赛”活动，促进了项目施工生产任务的圆满完成。荣获集团公司爱企立功劳动竞赛先进集体，有3 人荣获集团公司劳动竞赛标兵个人。

       引领青年成才，促进共享发展。共青团组织举行了“奋斗的青春最美丽”、“为改革助力、为企业加油”、“青年突击队授旗”活动，促进青年立足岗位建功立业。举办了“向幸福出发”联谊会、组建了青年 QQ 群、微信群，搭建起了青年交友交流平台，同时大力实施“技术课堂进一线班组”、“技术大讲堂”、“技术交流会”等为主题的员工提素活动，搭建员工成才平台。共有 20 名团员青年参加了高级技师的理论和实操考试，8 人考取了一级建造师，1 人荣获中铁电气化局集团公司十佳青年技术拔尖人才，促进了员工共享发展，增强了员工的获得感。